Governance
小さくても、
統治は明確に。
NextFrontLine合同会社の業務執行体制、組織図、内部統制の考え方をご紹介します。
基本的な考え方
当社は合同会社であり、代表社員が業務執行と最終的な意思決定の責任を負います。規模が小さいからこそ、「誰が決め、誰が実行し、誰が確認するのか」を曖昧にせず、契約・記録・報告の運用によって統治を機能させます。
事業ごとに契約主体と運用条件を分離し、一つの事業のリスクが他の事業やお客様に波及しない構造を保ちます。方針や体制は、事業の成長に合わせて見直し、本ページで開示します。
組織図は会社概要・組織図・沿革のページに掲載しています。代表社員の下にコーポレート管理と5つの事業を置き、各部門の実行は記録と報告を通じて統括します。
Internal control
内部統制の運用。
属人的な判断に頼らず、決められた手順で業務を進めるための仕組みです。
- 契約の承認 新規契約・条件変更は代表社員が承認します
- 記録の保持 受託・運行・対応の記録を残し、確認できる状態を保ちます
- 報告の運用 現場の実行は日報・報告を通じて共有します
- 情報管理 アクセス権限を定め、目的外の利用を防ぎます
- 点検と見直し 表示・契約・情報管理の運用を定期的に見直します
リスク管理
現場業務・車両運行・システム運用・店舗運営のそれぞれについて、安全と法令遵守を優先し、事故や障害が発生した場合はコンプライアンス方針に定める対応フローに従って是正と再発防止を行います。反社会的勢力とは一切の関係を持ちません（反社会的勢力排除方針）。
情報開示
登記・届出に基づく会社情報、体制、方針は本サイトで公開し、内容に変更があった場合は速やかに更新します。開示内容についてのご質問はお問い合わせ窓口で受け付けます。